5. 1 经营公司
一、选择题
1．2011年1月张某投资15万元开了一家饮食店，因口味好且价格实惠，受到了消费者的欢迎。2011年7月张某又与另外两人分别以资金(60万元)、土地(50万元)、设备(10万元)准备成立了一家饮食公司，他们各自以其出资额为限对公司承担责任。这家饮食公司属于( )
A．股份有限公司 B．合伙企业
C．个人独资公司 D．有限责任公司
2．2010年11月，中国工商银行在曼谷宣布将其收购的ACL银行正式更名为中国工商银行(泰国)股份有限公司，这标志着这家中国最大的商业银行正式进入泰国市场。中国工商银行进入泰国市场主要是为了( )
A．扩大企业规模 B．树立良好的企业形象
C．获得更多的利润 D．服务泰国人民
3．2010年4月26日，广汽集团与浙江吉奥汽车正式签署收购协议，广汽集团收购吉奥51%的股份。广汽集团收购吉奥51%的股份后，意味着( )
①广汽集团是吉奥的股东
②广汽集团是吉奥的债权人
③广汽集团是吉奥的所有者
④广汽集团可以参与吉奥的重大决策
A．①③④ B．①②④
C．①②③ D．②③④
4．工商链条时代的产业特征是“6＋1”。其中的“6”包括产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、批发经营以及终端零售，创造的价值为90%；“1”就是制造环节，创造的价值为10%。如芭比娃娃，制造是1美元，最后终端零售市场是10美元，其中的9美元是通过六大环节创造的。这对我国企业经营的启示有( )
①提高产品的科技含量
②积极开拓市场，重视营销和服务
③制定正确的经营战略
④降低价格，赢得竞争优势
A．①②③ B．②③④
C．②③ D．③④
5．2010年8月，浙江吉利控股集团有限公司完成了对福特汽车公司旗下沃尔沃轿车的全部股权的收购。吉利成功收购沃尔沃，标志着我国首家汽车跨国公司诞生。但吉利要真正成为世界知名企业和品牌，还需要( )
A．改变原有的经营战略，企业生产完全定位于全球高端汽车市场
B．提高自主创新能力，依靠科技，形成竞争优势
C．继续实行兼并联合，将企业做大
D．国家加大对企业的投资力度，加强对企业研发、生产、销售环节的管理
6．为应对2011欧洲年经济不振对我国的影响，根据国务院部署，发改委制定发布了重点产业调整和振兴规划。规划中的产业兼并重组重点强调的是“淘汰落后产能、发展先进产能、提高行业的集中度，继续推进优化产业的组织结构，淘汰落后的生产能力”。实行兼并重组的意义是( )
①实现以优带劣的调整
②实现生产的集中和优化，提高总体效益
③有利于提高劳动生产率④促进先进技术的研究和开发
A．①②③④ B．②③
C．③④ D．①②③
7．新浪财经讯 北京时间2011年8月12日消息，通用汽车公司(GM)周五宣布，将在美国和加拿大召回16,198辆2012年款的雪佛莱Impala与别克LaCrosse轿车，以修理传感器与动力转向问题。现在越来越多的企业开始主动召回已经售出的有缺陷的产品，加强售后服务，提高企业信誉。这是因为，他们已经认识到企业的信誉( )
A．有利于提高企业的市场竞争力
B．是企业的一种有形资产
C．通过产品和服务的质量体现出来
D．是一种投资回报
二、非选择题
11．材料一 老牌国有企业哈尔滨水泥厂生产的“天鹅”牌水泥在东北市场上家喻户晓，但自去年以来，煤、电、油、运等生产成本上涨，全行业大面积亏损；恰在此期间，以新型干法水泥生产线建设为起点，全国水泥企业扩能改造进入了群雄逐鹿的“战国时代”，市场竞争日趋激烈，哈尔滨水泥厂的好日子戛然而止：年利润锐减并出现巨额亏损，流动资金枯竭，职工工资停发，一些职工被迫待岗。
材料二 国有控股公司——吉林亚泰(集团)股份有限公司，凭借所拥有的4条先进的新型干法窑外分解熟料生产线和年产600万吨的生产能力，迫切需要把企业做大做强，成为真正的“东北王”。他们果断决策，出资1.53亿元将哈尔滨水泥厂改造为有限责任公司，其性质为国有参股——亚泰以购得的全部净资产出资，持99%股权，当地政府保留1%股权，不参与其分红及管理，只对职工安置具有一票否决权。
根据以上材料，请回答：
(1)吉林亚泰集团对哈尔滨水泥厂的收购属于何种类型的企业改制？有什么积极作用？
(2)比较材料一、二，说明企业怎样才能做到持久的成功经营？
(3)如果你是吉林亚泰公司的领导，需要出巨资收购哈尔滨水泥厂，请你说出资金有几种来源？
5.1 经营公司
一、选择题
1、解析：本题考查有限责任公司的特点，比较容易。以资金、土地、设备等入股，并以其出资额为限对公司承担责任，这些都是有限责任公司的特点，故选D。
答案：D
2、解析：商业银行是以利润为主要经营目标的金融机构，中国商业银行在泰国开设分行主要是为了获得更多的利润，故C为最佳答案。
答案：C
3、解析：广汽集团因持有吉奥51%的股份而成为吉奥的股东和所有者，享有参与吉奥重大决策的权利，故①③④正确；广汽集团与吉奥并非债权债务关系，故②不选。
答案：A
4、解析：本题考查企业正确经营的知识，有一定难度。材料说明企业要高度重视六大环节，故②③符合题意，①④与题意不符。
答案：C
5、解析：正确的经营战略是企业成功的关键，经营战略的制定既要切合企业实际，又要符合市场需求。企业生产盲目定位于高端市场，不是明智之举，A错误。兼并联合是提高企业竞争力的选择之一，但企业要做大更要做强，这就必须重视科技、管理水平的提高，资源配置的优化，C说法不妥。国家不直接参与企业管理，D说法不妥。
答案：B
二、非选择题
解析：本题以十七大的内容为背景材料，考查学生解读信息以及获取信息的能力，此题具有一定的综合性，要求学生在熟悉课本知识的同时，要有一定的发散思维能力，还要注意所覆盖知识点的全面性。
答案：(1)吉林亚泰集团对哈尔滨水泥厂的收购属于企业兼并，它是指经营管理好、经济效益好的优势企业，兼并那些相对劣势的企业。其意义在于可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力，实现以优带劣的调整，提高企业和整个社会资源的利用效率。
(2)从材料一、二中可以看出，企业的成功经营，首先要制定正确的经营战略。哈尔滨水泥厂满足于现状，最终被市场竞争所淘汰，而吉林亚泰有成为真正“东北王”的雄心，经营战略明确。其次，企业要依靠科学技术、科学管理等手段，形成自己的优势。哈尔滨水泥厂没有及时进行技术改造，被市场竞争淘汰，而吉林亚泰正是凭借其自身的科技优势，形成了强大的竞争力。
(3)①向银行贷款。②发行公司债券。③发行股票等
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